小红唇接受《华夏时报》采访，新品觉秘花园·优妮丹受热捧

近日，一款“觉秘花园·优妮丹”的产品受到众多代理商和女性用户的追捧，风靡女性大健康市场，对此，小红唇创始人/CEO姜志熹先生，在北京总部接受了中央级主流财经媒体《华夏时报》的独家专访。

姜志熹表示，小红唇在四年的发展中，经历了三次迭代升级，每一次都精准的抓住了市场红利，而这次小红唇以四大赋能体系全新出发，与代理商一起共建、共享、共赢，决胜新零售时代，并致力打造中国女性美妆品牌的领军者，助力中国品牌崛起。

在采访中，姜志熹谈到研发“觉秘花园·优妮丹”的初心，女性群体长期受生理和身体，以及来自于婚姻、生育、家庭、夫妻生活多方面的影响，女性的健康问题更值得社会关注，目前女性健康观念还比较保守，小红唇希望通过这款产品为女性用户提供更好的关爱与呵护。

小红唇从创立至今四年，经历了三次大的战略升级：第一次，是公司创立之初，以内容生产进入市场，并前瞻性的发现短视频内容的前景，公司从女性变美类的短视频切入，创立女性变美类的短视频平台;第二次，是公司推出商城，达人短视频产生流量，用户对于产品的需求倒逼公司建立商城，第一时间了解用户诉求、反馈，推动了公司的战略升级;第三次，也是公司最成功第，自有品牌体系的建立，并通过平台资源和优势，全方位赋能代理商团队和零售从业者，打破传统电商运营模式，成功突围。觉秘花园·优妮丹，就是在这样的基础上被创造出来，并寄予厚望。

小红唇在第三次战略升级后，破局传统电商以流量为王的发展模式，转而以四大赋能体系帮助传统代理商及零售从业者实现全方位升级。对于品牌赋能、供应链赋能、互联网+赋能、成长赋能等四大赋能体系，姜志熹做了相应的解答：

品牌赋能：小红唇自身具有一定的品牌影响力，多次受到各大媒体关注，小红唇先后获得LG集团、龙湖地产、华策影视等知名投资机构和企业的投资。2019年共青团中央主管的中国青年企业家协会纪委书记、副秘书长吴立菊到访小红唇总部开展调研座谈会。在第51届中国(广州)国际美博会上小红唇专颜还荣获美博会“明星品牌”，这些都能够为代理商们形成品牌背书，完成品牌赋能体系的建立。

供应链赋能：小红唇以大数据、云计算、物联网以及智能终端等信息基础为依托，形成消费者、产品、服务、营销、渠道、物流的全面数字化体系，把控每一环节的关键节点，让信息及时快速的在系统间传递，实现整个供应链体系数据的彻底打通。智能供应链系统可缩短商品供应全环节反应时长，降低成本的同时提高效率。在产品层面，小红唇供应链布局以全球化视野将供应链系统延伸至整个世界范围，根据需要在世界各地选取最有竞争力的合作伙伴，依靠强大的供应链体系，目前小红唇不仅成为国际知名跨国品牌战略合作伙伴，与海蓝之谜、迪奥、阿玛尼、兰蔻等一流制造工厂建立了合作。

互联网+赋能：以互联网为基础，小红唇建立了严格管理机制，对每一个合作伙伴的销售情况实施管理，通过平台数据进行逐层检查，对扰乱平台的现象实现智能预警，保证整个平台的健康管理。并且，能够将团队销售数据分级管理，将不同层级的人员销售数量、金额，以及所获奖励等数据立体式呈现，管理者可以根据数据及时调整团队培训策略，引导优秀人员分享成功经验，实现团队建立科学化管理体系。从2014年创立至今，小红唇平台已经保证数十亿计安全、稳定交易，从业务管理到网络安全，建立智能预警系统，预防数据丢失被盗，保护用户隐私。

成长赋能：为了让代理商和零售从业者更加专业，小红唇建立了系统的培训规划，通过蔷薇学院的科学赋能培训系统，建立完善的销售技能课程体系，包括产品、沟通技巧、财务管理等内容，并且通过搭建商学院，由行业内专业大咖、高校教授、一线销售精英等通过线上、线下的形式，为合作伙伴赋能，实现“人”的链接。小红唇蔷薇学院通过女性创业大会、私董会、商学院特训营等形式，实战性的课程，专业的讲师团队，全方位的赋能每一位合作伙伴。

从姜志熹的介绍中，不难看出小红唇已经通过技术创新，打破原有电商发展壁垒，以互联网+整合产业链上下游，推动产业迭代升级。通过四大赋能系统，小红唇能为合作伙伴解决税务、供应链、团队成长管理等实际问题，为代理商和零售从业者提供全方位智能化服务。

姜志熹表示，目前小红唇的觉秘花园·优妮丹项目已经收到众多合作伙伴和代理用户的热捧，需求量急剧攀升，现在公司也在加快协调生产等相关事宜。觉秘花园·优妮丹的代理热潮，取决于小红唇的赋能体系带来的巨大改变，致使觉秘花园·优妮丹能够快速在市场上得到快速响应与发展。