28岁的拉夏贝尔，想重新认识一下中国女孩

10月11日,拉夏贝尔正式官宣虞书欣为品牌代言人。消息一出,不少人的第一反应是:拉夏贝尔?是那个小时候陪妈妈逛过的牌子吗?

是,也不全是。创立于1998年的拉夏贝尔,陪伴过几代中国女孩的衣橱。很多人的第一件上班穿的衣服、第一条自己攒钱买的连衣裙,都来自这个国民女装品牌。而在刚刚过去的这一年里,28岁的拉夏贝尔密集完成了一整套自我更新:从商业模式到品牌定位,从线下门店到今冬产品。官宣代言人,正是这轮焕新走到消费者面前的标志。

拉夏贝尔全球品牌代言人虞书欣

不妨用一分钟,重新认识一下今天的拉夏贝尔。

这是一家经营状态焕然一新的公司。2025年5月,拉夏贝尔完成司法重整,以BMS+D模式(品牌+制造+渠道+设计)重新组织商业生态——品牌方从“重资产运营”转型为“生态枢纽”,输出标准、链接数百家核心工厂与设计师资源。不到一年,品牌重新形成百亿级销售体量。2026年3月的生态大会上,拉夏贝尔官宣“全球海量设计师”战略定位,向行业宣告了重返百亿之后的下一步:从规模回归,走向品牌回归。

这是一个重新走到你身边的品牌。在线上跑通模式之后,拉夏贝尔把未来五年的重心之一放在了线下:主品牌La Chapelle 门店已超200家,“金九银十”期间,30家新店在全国8省市陆续开业;定位城市核心商场的La Chapelle CITY在营门店达219家、多地标杆门店单日业绩突破2万元;“五一”期间,全品类生活方式品牌La Chapelle HOME在南宁、九江开出两家超千平方米大店。品牌计划五年内向2000家门店迈进——在拉夏贝尔看来,线上解决效率,线下解决信任,真正的品牌一定要有消费者看得见、摸得着、逛得到的门店。

这是一个认真重做产品的女装品牌。2026秋冬,拉夏贝尔围绕羽绒核心品类推出“三季羽绒服”,以“一件穿三季,轻量、舒适、百搭”为产品心智:从女性身形、色彩与真实穿搭需求出发,用可拆组合、单穿套穿叠穿的设计,让一件外套贯穿秋冬春三季。色彩上,“大师调色盘”让羽绒服告别黑白灰;品质上,“拉夏鲜羽”体系围绕羽绒“新鲜度”建立全链路标准——从原料采集、4℃冷链运输到48—72小时加工窗口,让“羽绒也有新鲜度”成为可以被感知的产品事实。国际设计师Charlotte R.(前Moncler设计师)的设计理念为拉夏贝尔三季羽绒系列注入国际时尚视野,也让国际化设计美学进一步走进大众价格带。

这也是一个找到了新表达方式的品牌。此次官宣虞书欣,正是拉夏贝尔品牌表达“好看、新鲜、逛拉夏”的人格化落地。她身上那种年轻、鲜活、多变的气质——敢穿色彩、不被单一风格定义、把穿衣变成一件快乐的事——与“三季多色”“三季多搭”的产品语言天然同频;而她广泛的国民认知度,也让这个陪伴过两代人的品牌,有了一座通往新一代女性的桥。

从1998年到2026年,28岁的拉夏贝尔经历过辉煌,也走过弯路,如今正以新的模式、新的门店、新的产品重新出发。官宣代言人不是这轮焕新的句点,而是一个邀请——重新认识一下拉夏贝尔,也欢迎走进你身边的新店,亲眼看看这个28岁的国民品牌,如今长成了什么模样。