2019迎来品牌深耕期，CC创始人苏夕阐述时装市场拓展之道

自2011年创立至今，CC品牌在设计师苏夕的操刀带领下，日渐形成了鲜明的品牌DNA：根植在骨子里的中国传统文化，不断吸收新元素，与其激烈的碰撞之后展现出的是色彩分明、材质丰富的视觉语言，打破性别与年龄界限，只为创造适合各年龄层的多样化设计，结合现代化的时装外观，将时装的千变万化发挥到不离其宗，反复阐述着苏夕独一无二的美学世界。

披荆斩棘：她的原创设计先锋之路

在中国独立原创设计的沃土尚未开垦完全、多元设计尚待被普罗大众认知接受之前，苏夕以磨刀砍柴的匠人心态开创了属于自己的品牌之路，俨然成为中国原创设计的先锋代表人物之一。

从2016年主打设计“天香”系列、“水心”系列到2017年主推的“粉墨长安”系列、“再从2018年独创的“双子座”和“花未央”到最近一次的2019新季度的“安”系列，CC先后登陆了美国FASHIONEX新锐时装周、美国洛杉矶IMTA时尚大会，深圳原创设计时装周和梅赛德斯-奔驰中国国际时装周等世界时装中心，将设计美学反映在作品上。除却展示出愈发成熟的功力之余，苏夕在行业亦获得了颇多认可，被业界官方数次授予“十佳原创设计师”及“深圳原创服装最佳供应商”的称号，斩获了大批国内外优质客户并开展深入合作，在时装的商业市场更是叫好又叫座。

品牌迈进全新阶段：更懂消费者需求

就品牌整体发展而言，现在的CC已然进入了新的阶段，对此，苏夕有着清晰的认识思考以及品牌发展规划。

优秀的设计自进入商业环节后往往面临严峻的考验，独立设计师常常遇到资金匮乏、推广困难、商业落地等实际问题。在苏夕看来，最本质的前提是定位，这关乎品牌的设计、品质以及价格，而首当其冲的要属设计时需要认真读懂当代年轻时尚消费者的需求，实现时装的品味个性化、偏好多样化。

“成熟的消费者不再满足知名国际品牌标签所带来的‘合群感’，而是更理性深入的考量品牌与自身价值观的连接，通过用不同品牌不同的设计来满足和表达自己的穿衣诉求。个性化的时尚需求，也是CC品牌重点研究针对的目标客户。”苏夕如是阐述。

多维布局线上渠道：强化与消费用户的互动

截止目前，CC品牌的销售渠道稳固多元，线下终端包括了品牌代理销售、买手店、设计师集成店、设计师平台等不同平台和实体店。作为曾经多次出现在国内外大型设计师舞台的CC品牌，更是积累了国内外多个服装销售渠道，每年定期向其提供新一季的设计成品，达到了稳定和谐的合作关系。

然而，“酒香不怕巷子深”的时代早已过去，坚持与时俱进，基于品牌与拥护者步调统一、共同成长的综合考量，苏夕决定在2019年做更多策略布局——深入耕耘新零售平台，加大力度布局线上渠道，积极接入时下热门的短视频互动、新媒体运营等，强化与品牌用户的互动，打造适合品牌调性的多元销售端口，并将创造海外销售突破口，达成海外销售平台的多个销售战略。

未来三至五年，苏夕还将通过亚马逊、SHOPBOP、NET-A-PORTER等美国线上销售平台，尝试国际化推广营销，持续扩大CC品牌的国际知名度及美誉度。线上渠道之外，苏夕也对品牌的线下渠道做了布局考量：在一线城市建立5-10家品牌旗舰店，让时装的底蕴温度在切身体验中得到传播。

此外，苏夕还对记者透露，尽管自己目前仍处于专注做好成衣设计的阶段，但待到时机成熟时，会考虑拓宽至配饰、鞋履等细分时尚领域。

时值品牌创办的第8个年头，苏夕始终坚持不断地学习与积累，她的原话道：“遵从自己的内心，坚持原创初心，对待细苛求、保持学习欲望。时尚快速更迭，唯有创造自己的风格才能在时尚产业中生存下来。”行业有理由相信，中国的原创设计在苏夕等年轻先锋设计师的率领下，将会让时尚之花开遍世界。中国设计，未来可期！ （责任编辑：杨宇）