七种常见错误习惯 让你避免成为“坏”老板

所谓的“坏”老板，往往在管理上存在一些不好的习惯，这却导致非常严重的后果。调研显示，65%的员工第一诉求是愿意有一个好老板，而不是加薪。作者分享了他所发现的一种常见错误习惯，让你避免成为“坏”老板：

1 不会沟通。信息是有力量的，它能使你的员工正确并有效地做他们的工作。员工从你这里得到的信息越完整、越准确，得到的结果也越好。

2 寻找捷径而非找到持久的解决方案。走捷径短时间解决了问题，但是可能为未来埋下隐患。停下来，花点时间了解问题的根源，然后研究解决它的长久策略。

3 不愿授权。没有哪个管理者自己做一切事情。大胆地给员工授权，员工可以得到必要的锻炼，而你也能空出时间处理更重要的事情。

4 不和员工共同设立目标。别让你的员工在黑暗中摸索。你作为老板要和员工建立实际的可以达到的目标，来指导他们努力实现你企业的愿景。

5 抵制变化而非主动变化。在不断变化的全球商业环境的时代，抵制变化会给你的竞争者带来优势。预期你所在行业的变化并主动变化，为未来的领先打下基础。

6 忽略员工的成就。对于努力工作的员工，你需要看到他们的努力，并对他们及时地奖励。要知道甚至一张快速手写的感谢卡，也可能改变一个人一天的心情。

7 做所有的事情都太严肃。保持幽默感，确保你营造的工作环境是员工每天早上都想来的，有趣有助于提升工作效率。

tips

让招聘更高效

Suzanne Lucas

人力资源专家

传统的招聘就像是一场选美：选手们列队走到评判者的面前并回答问题，希望把自己最好的一面展示给评委。但是，选美比赛评委不会再看到参赛者，而招聘的经理却每天都和新员工一起工作。因此，作者认为，为了找到完美契合的员工，不要再把招聘过程当作选美，而把它当作一次约会来展开行动。为了让招聘更高效，以下是作者给出的3条Tips：

1 别总是谈论候选人的过去

许多工作面试把注意力集中在谈论候选人的过去上。作者认为，给候选人真正的任务，并提出一些问题，看看他们如何解决它们。这会让你更好地了解到他们将给你的组织带来些什么。

2 让团队其他成员也参与面试

当你将某个新人带到工作团队中时，整合工作团队是你的责任。如果你能让你现有的员工加入招聘过程中来，你就更有可能找到一位有利于整个团队融洽的员工。

3 寻找有互补技能的人也许你和你的团队已经非常优秀，但是你们仍然存在薄弱环节，作者建议，要不断寻找拥有团队所不具备技能的人。也许他在其他方面达不到你的要求，但要知道，那些互补的技能会让你的团队整体上更完美。

Taiwan台湾

女性主管比例已达

23.2%

台湾对女性劳动者的统计显示，台湾女性在政治、经济领域的参与状况大幅提升，比例达23.2%，优于日本、韩国的11.1%、11%。台湾女性主管人数比10年前大幅增加58%，去年女性主管人数达9.8万人，而10年前只有6.2万人。数据显示，台湾女性民意代表、主管及经理人员比例是23.2%，公务部门高阶女性主管比例增加11.23个百分点。即使在一直是男人世界的警界，投入警察工作的女性也从10年前的3.13%增加到6.44%。

London伦敦

职场白领有

54%“无手机焦虑症”

最近的一份调查研究显示，英国人平均每人每天要花2小时12分钟在联网的设备上。超过一半的受访者称，自己感到情绪低落时，并不会坐下来好好思考，而是会查看手机。这个比例在18岁到30岁人身上更是高达62%。超过三分之一的受访者坦言，如果同朋友交谈没那么有趣的话，自己会去查看手机。现在，过度依赖智能手机的症状已形成了一个新词“无手机焦虑症”，意思是，离开了手机，你会感到恐慌。调查还显示，女性比男性更容易得“无手机焦虑症”。

华盛顿

生女儿的职场爸爸

早晋升4.5个月

生男生女也会影响职场发展?是的，美国最近一项调研显示，较之生男孩的父亲，生女孩的父亲在职场上有更好的表现。与男孩的父亲相比，被调研的女孩的父亲达到相同职阶的年龄平均低了4.5个月。而且，在同事关系自评量表中，女孩的父亲也比男孩的父亲得分高出5%。研究者认为，女孩似乎能够影响父亲，使其能更好地与同事相处，并获得更好的升职机会。