美道家2.0新品发布 美业大平台时代来临

12月17日，中国美业互联网知名平台美道家在北京举办了名为“云美容 轻享受”的美道家2.0产品发布会，现场美道家发布了旗下包括APP端、WAP端、体验店、电商平台、美业平台等诸多产品的2.0版本。

图1：美道家2.0新品发布会

美道家联合创始人、董事长于明山先生，美道家联合创始人兼执行副总裁孙云龙先生，美道家品项中心负责人杨瑾女士、美道家采购大物流中心负责人范中胜参加了发布会。德丰杰龙脉基金合伙人、老鹰基金创始人刘小鹰先生，优投创始人、著名天使投资人代瑞红女士，星瀚资本创始人杨歌先生受邀作为嘉宾出席了本次发布会。

发布会上，各位大咖还针对美业互联网的现状及几个互联网从业者关心的话题进行了研讨和分享，深入解析了目前互联网的现状及几大要义。

图2：美道家理念：让每个美容师把美容当做毕生事业

发布会上，刘小鹰先生先对美业互联网+进行了解读和分享，剖析了美业互联网+作为目前一个极具潜力的行业，行业格局尚未定型具有很大的空间。随后美道家董事长于明山先生就美道家发展历程、经营理念及下一步方向做了披露，阐释了为何要做美道家，美道家致力于改变中国美业较为混乱的现状，杨瑾女士则是对美道家过去的一周年做了满是情怀的回忆。在经过一轮有趣的互动环节后，美道家执行副总裁孙云龙先生就美道家2.0各项产品进行了详细地介绍，他表示，美道家要建立的是一个半闭合的美业互联网平台，建立起完整的美业互联网生态环，美道家新上线的诸多产品都是为了这个宗旨所服务的。最后，由代瑞红女士主持，于明山先生、杨歌先生、杨瑾女士参加了题为美业互联网+大势论的圆桌论坛，为来参会的观众送上一场干货满满的分享。

刘小鹰：美道家模式引领行业、脱颖而出

图3：德丰杰龙脉基金合伙人、老鹰基金创始人刘小鹰分析美道家创新模式

刘小鹰先生作为著名投资人，对于资本领域及新秀行业的关注要更加深入透彻。O2O作为一个蓬勃发展的行业，入门门槛低、消费粘性大的几大行业：衣食住行等已经尘埃落定，几大巨头入驻后更是两厢厮杀的形势。而这时投资人当然会将目光转移，美业就是一个很好地突破口。中产阶级的壮大使得以往门槛高的行业也不再“高贵”，互联网思维的加入更是让美容走入了寻常百姓家。一个尚未完全开发的拥有庞大消费潜力的行业，自然是下一个“风口”，美道家率先进入美容O2O行业，培养用户习惯，改变消费思维，让美容成为爱美女士的生活必须，这一理念支撑着美道家一步步发展壮大。刘小鹰先生还详细分析了美业O2O的国际形势，发达国家早已有了成熟的巨头：美国的Mybody、MiniLuxe、StyleSeat，英国的Wahanda等等，都已经有超过七年的积累，已然成熟。这既说明了美业O2O模式事之可为，又说明了这个行业潜力巨大。在蓬勃发展的中国，中产阶级将成为社会主力，美业O2O大有可为。目前美业O2O同质化较严重，大部分仅作到家服务，美道家却创新思路，借力传统美容院，结合线上线下，独树一帜，开启了全新模式，美道家模式必将会成为美业O2O中引领行业的存在。

于明山：美道家将重塑美业秩序，建立美业2.0时代

图4：美道家董事长于明山分析美业形势，展现美道家的野望

美道家董事长于明山先生在发布会上谈及美道家建立过程时自爆：当初本来想开餐饮连锁，最后做了美道家，不为别的，只觉得做美道家更有意义。据悉，于董18岁创业，在美容行业打拼超过20年，美道家能够在短短一年不到时间里取得如此令人瞩目的成绩，与于董的丰富经验有着离不开的关系。

发布会上，于董讲述了美道家成立、发展历程，介绍了美道家的强大领导团队，分析了美容行业的现状、弊端。美道家从创建之日起，就是为了做一个专业、透明、高效的美业全平台，整合美业全部环节，纳入平台之上，最终让美业全行业，都进入有秩序地健康地运营状态。于董细致分析了美业目前的市场状况，一块超过万亿规模的大蛋糕，目前美业中相对混乱，无秩序化，美道家要建立起秩序和规则，给消费者最好的体验。美道家的目标，是做到千亿规模。

杨瑾：美道家继往开来一周年，继续前行

图5：美道家品项中心副总裁杨瑾总结美道家过去的一周年

杨瑾女士对过去的一年里，美道家走过的不平凡一年做了满是情怀的总结和回忆。她说：O2O行业在过去的一年里哀鸿遍野，并购、倒闭不绝于耳，而美道家从荆棘中走过来，越做越好，带着美道家3000名员工，3000名家人，一起走过了不平凡的一年，美道家发展壮大，真切证明着：美道家做到了!我们做到了!

孙云龙：美道家全项目更新 开启美业2.0全新时代

图6：美道家执行副总裁孙云龙详细介绍美道家2.0各项产品

“美道家从一开始，就为了做一个美业全平台。而美道家的平台，并非是完全开放的，而是半闭合的。”美道家执行副总裁孙云龙先生在阐述美道家2.0产品时说道。

半闭合平台，是孙总在介绍美道家平台时，提到的最多一个的一个词。美道家本次上线的新产品有很多，APP2.0、WAP2.0、电商平台、体验店等等。APP2.0方面，功能进行了全面升级，UI界面全面优化，秉持着极简风格的UI会带来全新的体验。WAP2.0方面，除了在原有的基础上优化了流程，增加了推荐项目及到店预约功能等。电商平台则是面对美道家旗下美容师及美容院端口和美容产品生产厂商的，砍掉中间供应环节的电商平台，可以给与美容师美容院最大的优惠，同时也免去了厂商将过多精力放在营销之上，而最大精力集中在产品上。体验店则是美道家针对目前开设服务的城市，开放线下体验店，改变以往单独到府的美容方式，改成到府+到店，自由选择，贯通线上线下，给与消费者更多选择及更好的体验。

美业平台，是美道家此次重点打造的项目。美业平台涵盖产品生产商、美容师、美容院、顾客，将美业全元素纳入平台之中。而这个平台并非是完全开放的，而是半闭合状态。美道家会针对平台入驻的各个元素进行把控，美容师、美容院、厂商，都有着严格的规定，力图将最优质的服务和产品送给顾客，这才是美道家真正要做的事业。

圆桌论坛：美业互联网+中美道家何以脱颖而出

图7：代瑞红、杨歌、于明山、杨瑾(图中自左往右)针对美业互联网+探讨分享

发布会上，美道家还邀请了几位重量级嘉宾开展了圆桌论坛，针对一些热门话题进行研讨，为观众分享干货。针对互联网+现状商业模式分析，杨歌先生非常看好目前美业O2O，产业格局未定，潜在市场庞大，发展空间无限。互联网创业，创业团队的素质水平是最最关键的点，美道家拥有一群非常优秀的领导者，自然顺风顺水。经过2015年的大洗牌，许多O2O行业格局已尘埃落定，而美业O2O则还处于发展阶段，美道家入驻时间早，模式清晰，方向明确，有很大潜力成为领军人物。

而对于美业互联网+，于明山董事长则对传统美业如需突破应该如何改变自身进行了详细的分析解读。传统美业中存在着诸多弊端，过分重视营销，不作长远经营，根本无法细水长流健康发展。而通过美道家建立的美业生态平台，线下美容院进入体系之后，在美道家的辅助下纠正这些存在的问题，改变美业全行业环境，为消费者提供一个透明、优质、安全的美业环境。只有通过这样，在消费者中建立起信任，才可以让美业健康发展。

美道家品项中心副总裁杨瑾女士，则重点从产品方面分析了美业该如何突破。美业中一直以来忽视产品重视营销的潜规则，让很多产品存在着隐患，让消费者无法放心。商业之中，若消费者连信任都不敢给与你的话，那行业离消亡就不远了。目前消费者对于美业的低信任度就是由于忽视产品过渡营销造成的，信息的不透明、虚高的价格，都是罪魁祸首。美道家通过严抓产品，保证质量，对旗下美容院、美容师严格监管，在质量上做到最为优质，更好的服务用户。

论坛主持人、优投创始人代瑞红女士最后总结说，美道家通过改变用户习惯，给所有爱美女士展现出一个全新的美容选择。美道家率先将目光定位在中产阶级中，开启这座庞大的宝库，同时，结合美道家优秀的模式与路径，未来必将成功。

美道家：半闭合式平台 打造美业2.0全新时代

图8：会后美道家领导和嘉宾合影。由左及右：孙云龙、代瑞红、于明山、杨瑾、范中胜(美道家采购大物流中心负责人)

通过此次发布会，美道家将野望清晰地展现在每一个人眼中，厚积薄发，美道家沉下心做产品、做服务，用精致无双的服务做基础，如今，终于要全面爆发。美道家的2.0，实际上是通过贯通到府+到店的自由选择模式，建设电商平台，打通供应链体系，降低美容院、美容师成本，建设美业平台，将美业全元素纳入平台体系中，通过准入制度与平台规则，引导、约束包括体验店、美容师、厂商等各环节，为顾客提供一个安全、透明、高效的美业服务入口。

2.0时代的美道家，将不再局限于1.0时代的上门美容，而是将目光投往美业全行业这样一个广阔的目标。下一步美道家将全面提速，电商平台加快商品导入，城市体验店全面铺开，美道家可以做的还有很多，平台化、规范化、规模化的模式一旦铺开，必将势不可挡。可以预见，未来的美道家必将一飞冲天。