从初心见本质，华顿国际三点三大厦CEO谢建云的时尚变身

时尚需要新鲜的血液，所以对血液的不断注入是不是就意味着把握住时尚的脉搏了呢？三点三大厦十年成长，十年蜕变，把控时尚潮流，打造独特文化，仅仅是因为不断的为企业注入新鲜的时尚血液吗？新鲜血液无法造就独一无二的文化，时尚基因才是本质性力量。

十年初心，看时尚本质

所谓的十年见初心，不如说十年见到本质，时尚的初心谁都可以拥有，时尚的本质却不是谁都可以坚守。三点三大厦作为华顿国际中一根时尚的发展线，历经十余年打造的潮流文化是不是达到华顿国际CEO谢建云的预期呢？我们不得而知，不过可以肯定的是，一条十年的时尚蜕变之路除了坚守，还有改变。

坚守不代表一成不变，改变不代表完全颠覆，力量的来源是在坚守中发展性的改变。华顿国际CEO谢建云从未定义过时尚，三点三却成为时尚的定义，这从来就不是巧合，是时尚本质基因的循环流动。十年，见到的不仅仅是初心，更是本质。

经营未来，不经营产品

企业不经营产品，做什么？华顿国际CEO谢建云从三点三成立之初对其定义：三点三不经营产品，经营的是未来。三点三品牌的革新从“引驻潮牌”、“张扬个性”开始，三点三的商业定位从传统经营变成“个性服饰、原创商品、外贸精品、特色家居饰品和艺术作品”经营。

产品经营不是发展的本质，三点三十年蜕变也成功印证了这一理念。随着人们购物追求的不断变化，消费已经是一个从需求到习惯，再上升到文化的综合性概念。三点三独树一帜的品牌潮流文化构建的未来发展之路仍旧面临诸多问题，基因的力量不可小觑，外部条件的变化也不容忽视。三点三的未来经营之路之后的发展，我们不防期待一下。

十年历程，三点三开创者——华顿国际CEO谢建云证明了三点三大厦从坚持传统到投资时尚走过的发展之路并非坦途，但却明智。如果说三点三发展更像是一种变革，那么在这场变革中的关键又何尝不是源于一种态度？