互联网时代的婴童玩具世界，骅威巧心思从“制造”走向“智造”

玩具是父母与孩子沟通最好的桥梁，而互联网在用新的方式在重塑这个市场，如何占领先机?

2015年3月11日，骅威玩具巧心思发布会全面启动，骅威玩具正式向国内0-3岁婴童玩具市场进军。骅威国内营销负责人王海涛先生表示，如何用互联网的方式走出传统的婴童玩具行业的瓶颈?骅威将从市场趋势，营销理念，产品布局，销售规划等对骅威巧心思婴童玩具品牌进行了全面剖析，同时抓住80后，90后父母的痛点，追求极致的宝宝玩乐体验，让忙碌的年轻父母能在工作之余，更快乐轻松的与孩子沟通。而巧心思全新的智能脸部识别系统，声控投影功能，360度手部动作训练更是从智能，声控，触感三位一体的对孩子进行全方位呵护。

1.玩具世界格局

在世界玩具市场，中国制造的玩具占据70%以上的份额，如果从数量上来看，中国大陆是世界玩具市场上当之无愧的领袖。但是在国内市场，国外玩具品牌占据了绝对大多数的消费者心智，当我们年轻的父母花费着昂贵的代价购买国外品牌的玩具时，品牌的影响力掩盖了MADE IN CHINA的标签。而地处世界玩具工厂广东的玩具龙头企业骅威玩具，则在这种情况下，发力于新的婴童玩具品牌，0-3岁婴童玩具品牌巧心思——专注于做最好的玩具。

而在0-3岁婴童玩具市场上，产品的同质化，质量，安全是制约中国品牌的最大瓶颈，但是，20年来出口欧美日本的品管体系与标准，决定了骅威玩具让父母放心的安全和质量;同时，巧心思玩具紧跟互联网时代的智能化沟通方式，也能创造出让孩子们开心，父母们放心的产品特性。

2.互联网时代，玩具市场的机遇与挑战

互联网是一个产生奇迹的地方，小米，华为的成功告诉世界消费者，舶来的不一定是最好的。如果说在手机市场的奇迹还是在欧美的规则下起舞，那么玩具市场的低门槛和国内玩具大量工业基础，则注定了国内玩具品牌逆袭的时代，迟早会来临。

中国执行了30多年的严格的计划生育政策在2013年出现转折，开放了“单独二孩”，相信这会带动新一波的生育潮。根据国家卫生和计划生育委员会的估计，未来五年内，将新增800万新生婴儿。而从2014年统计的数据来看，中国玩具市场总体份额不到300亿，但在未来三年内，这一份额将达到1000亿。当1000亿的蛋糕放在这些玩具厂商面前时，谁不眼红?就连腾讯，乐视，小米这样的互联网企业都曾放出风声，要开发自己的玩具产品。

玩具市场的风生水起，同样带来海量的玩具厂商的蜂拥而入，全球前三的玩具品牌厂商都开始在国内大量投放广告费用，希望能迅速抢占这一市场。

海量品牌进入，如何突围?

骅威国内营销负责人王海涛先生表示：我们需要用互联网的方式去思考，设身处地的替父母孩子着想，巧心思产品的用心，父母的担心，宝宝的开心，我们要打造的不仅仅只是婴童玩具，而是在婴童玩具背后，通过互联网带来的宝宝的健康，教育，互动，智力开发等等一系列的产品解决方案，我们希望陪伴父母和孩子一起成长，打造真正的智能化和人性化的沟通方式，铸就巧心思婴童玩具品牌理念，年轻父母的巧心思—爱在其中。

3.玩具市场，蓝海风云

关于儿童玩具市场，骅威科技股份有限公司执行董事邱良生先生表示：玩具市场未来三年到五年将迎来快速发展的爆发期，我们已定下了基于互联网思维下的全新发展计划：1.围绕用户体验的粉丝构建计划;2.基于文化版权创作和引进计划;3.依托消费者大数据构建计划，即大数据战略，逐步推进个性化服务。并且在专业化品牌塑造上，我们将利用互联网运作规律，推进O2O模式，累积粉丝，打造专属版权形象的大电影，形象得到不断升级。

类似骅威这样的国产玩具品牌的崛起，如何结合互联网基因，从传统走向突围，还需与这个时代一起进步与思考。只要看到孩子们面对玩具时候的欣喜，就知道未来就在那里!