宝格丽继承人Francesco Trapani遭LVMH“清洗” 业绩不佳

近日有消息指出，Bulgari宝格丽家族继承人Francesco Trapani遭LVMH“清洗”。Francesco Trapani 将从2014年3月1日起卸任LVMH集团珠宝和腕表部门首席执行官，该部门将暂由集团总经理Antonio Belloni负责。

其实早在2013年Bulgari宝格丽的销售就欠佳，整个部门呈下跌趋势。另外Bulgari宝格丽去年一直抛售LVMH股票。2013年LVMH是为数不多股价下跌的奢侈品集团。在Trapani执掌下，以Bulgari为主要营收品牌的珠宝和钟表部门除首年有较高增长外，截止2013年9月30日的前9个月收入下滑2.3%。

回想2011年3月，当时全球最大的奢侈品集团LVMH宣布收购来自意大利的全球第三大珠宝供应商Bulgari宝格丽，LVMH集团发布的公报显示，此次收购共花费了37亿欧元，维持了LVMH一贯的奢华作风。

收购宝格丽比收购爱马仕平和得多，作为传统品牌标杆的爱马仕家族的许多成员对LVMH去年隐蔽性极强的入股表示反感，认为大公司的介入将会使得品牌贬值，新闻曝出没多久，爱马仕的股价果然大跌13%。这次宝格丽的态度相当平静，家族继承人保罗·宝格丽在接受国外媒体采访时，表示“要保证宝格丽在未来能有一个长期持续性的发展，需要各种各样的因素，而这些，都能在伯纳德·阿诺特(LVMH集团CEO)身上以及他所建立的集团里找到”。

伯纳德·阿诺特在过去一直被认为是极具侵略性的买家，正是由于他对并购的极其擅长，才让LVMH在一次次并购中发展壮大，变成今天这样一个拥有超过50多个品牌的庞大奢侈品帝国，旗下产品涵盖酒、皮具、服饰、香水等所有奢侈品行业。

LVMH这次收购宝格丽的时机很有意味，正是在金融危机刚结束，高端消费卷土重来，尤其是新兴市场正变得更重要，对精品需求加大的背景下，整个行业内的竞争将会更加激烈。

LVMH并购宝格丽会是双赢吗?虽然拥有超过50个品牌，但LVMH旗下一直缺乏一个历史悠久的珠宝钟表品牌来和历峰集团对抗，历峰可是拥有卡地亚等一系列顶级珠宝腕表的集团，每年的日内瓦表展就够让LVMH一哆嗦。被收购的宝格丽继豪雅、真利时以及宇舶之后，将大大增强整个珠宝手表部门的价值和竞争力。更重要的是，这个在去年销售额达到10亿欧元的珠宝品牌，应该能缓解不少LVMH对于LV的依赖，根据德意志银行的估计，LVMH集团利润的55%都来源于LV。

宝格丽为什么把自己卖给这个大集团，它自己没明说。按理说，他们还没有缺钱到需要卖企业的地步，不过有人猜测，这可能与宝格丽在手表上的投资有关系。宝格丽这两年在高级制表业中投资不菲，很早就买下了两个独立制表师品牌GeraldGenta和DanilRoth，产品也得到了业界的承认，但销售情况不理想，在去年近10亿欧元的销售额中，钟表只占了近五分之一，但加入LVMH，至少可以利用大集团的财力，缓和之前收购表厂带来的资金压力，并继续加强对手表的研发。

这也是为什么LVMH能在短短的20多年时间内收购如此多百年品牌最重要的原因，集团给予每个品牌独立的经营理念，但又允许大家共享集团的渠道资源，从而达到共赢，带动集团旗下品牌价值的上升，形成了这个今日无人能企及的奢侈品帝国。