ZUK转型失败被雪藏 看大佬旗下品牌生存现存

收购MOTO之后，联想在手机市场的动向就被过去MOTO的粉丝所关注，都希望MOTO品牌能够在联想手下起死回生。现在，联想终于下决心全力主推MOTO的移动业务，并对旗下的手机部门进行了重新整合，将联想移动并入了MOTO，而联想旗下的另一手机品牌ZUK的硬件业务则成为了MOTO的牺牲者，将来只单纯为MOTO机型提供ZUI。

ZUK的境遇，可以说是目前大部分传统厂商下互联网品牌所要面临的问题，即品牌未达预期或转型失败之后，最终将要面临的结局。那么市场中其它一些品牌的生存现状是如何呢？我们这就来看看

一、与ZUK类似结局的

ZUK如今的结局并不是一个孤例，其它的一些品牌可以说还可以更惨例，比如手机市场中的金立旗下的互联网品牌IUNI，就因为品牌未达预期，最终只能以破产收场。

IUNI品牌是国内老牌厂商金立于2013年11月所创建的，望用“以小米反小米”的战略，加上“惊艳设计、超强性能、尖叫价格”的产品，为新一代的“有品青年”，打造“移动生活新体验”。

不过IUNI的理念虽好，但是市场看的还是成绩，在坚持了三年之后，IUNI最终还是因为资金的原因关门了。

二、成功独立的

当然，除此之外也有不少厂商旗下的互联网品牌如今已成为了行业中重要的力量，为母公司带来巨额的利润，并且能够独挡一面。比如手机市场中的华为互联网品牌荣耀，电视市场中的创维互联网品牌酷开，都是这种成功的典型。

（荣耀品牌的独立性不强）

不过与酷开相比，荣耀并没有独立，所有的产品均在华为官网和商城中展示与出售，对华为的依赖感还比较强，只能当作是华为手机下的一个系列，只不过这个系列比较庞大而已。

酷开则是创维旗下的独立高端互联网电视品牌，是实实在在的独立动作，同时在产品上也有自己的独到之外，像如今大热的游戏电视，就是酷开旗下的产品。

（酷开推出的游戏电视成了最受用户欢迎的电视品类之一）

现在，酷开品牌在经过几年的努力之后，已经成为了互联网电视厂商的前三甲，是智能电视市场中少有的能够独立的成长起来的品牌之一，这也说明了酷开能通过产品创新而被消费者广泛的接受，而不像其它厂商的互联网子品牌那样只顾吃老本。

随着市场竞争的进一步激烈，或许还会有更多的互联网厂商子品牌死去，但是我们相信，也同样会有互联网子品牌脱颖而出，而要脱颖而出，除了母品牌的支持之外，还需要的就是子品牌自身所具备的创新能力。