连人民日报都重磅推荐的美妆护肤国货,为什么说吃土都要买?

又双叒叕一次,三军仪仗队刷爆全网!

而仪仗方队的优异表现也引起了央媒的注意。10月2日,人民日报官博发出“大国威仪!#仪仗兵训练晕倒也没人退出#”的话题。并配文“仪仗队训练连续站立4-5小时,地表温度达60多度,晕倒也没人退出...这就是解放军仪仗大队,今年国庆阅兵,他们派出升国旗、鸣礼炮、仪仗、阅兵标兵共四支方队参加。2012-2018年,仪仗大队完成任务1356次,展示大国威仪和强军风采。”

看完人民日报官博发出的视频后,不仅#仪仗兵训练晕倒也没人退出#这个话题一个小时就突破5000多万阅读量,高居实时热搜版第一,网友们也纷纷激动地感叹:“太帅了,简直震撼!”“这确定不是特效和复制粘贴么?”“不愧是中国最有气势的颜值担当,中国第一女团!”

自然堂与三军仪仗队的故事

可能有些小伙伴们不知道,作为我们国家对外的名片,三军仪仗队里的女兵可是我国唯一可以化妆上岗的特殊兵种,从2014年5月三军仪仗队首批女仪仗兵亮相北京开始,依仗队女兵就备受瞩目。

在2015年的“9.3”胜利日上,一组女仪仗兵们上场前最后一刻补妆的照片突然走红网络。为了能在在胜利日上的阅兵有一个最完美的形象,女依仗兵们顶着火热的太阳,一丝不苟的做着“战前”最后的准备。

网友们都十分好奇,到底是哪个品牌的化妆品能够在这个国家级的司礼任务上,成为女依仗兵们的“御用”化妆品。在全网吃瓜群众的密切关注下,终于挖出女仪仗兵们所使用的美妆产品,原来正是国潮美妆大品牌自然堂CHANDO!

一直以来,伽蓝集团多次慰问三军仪仗队,已经光荣的为女兵们“服役”了五年的时间,三军仪仗队政委刘海明曾经表示,“我们的女队员既爱武装也爱红装。”而自然堂的美妆产品,也成为了她们日常训练的一部分。

像人民日报官博发出的#仪仗兵训练晕倒也没人退出#的话题中,三军仪仗队女兵选择使用的化妆品就是国潮第一美妆自然堂的产品。而自然堂用品质产品“服役”三军仪仗队员,妆点她们的美丽,也获得人民日报的点赞。

而这次为迎接祖国母亲70周岁的生日,自然堂还特地开发研制了70周年献礼款系列产品,包括限量版星形唇膏、男士赠品礼盒 、护肤礼盒(凝时5件套)、面膜礼盒等多款产品。其中,尤其值得一提的是作为70周年献礼款的自然堂炫彩盈润高显色唇膏。采用浓郁显色,一抹显白的复古樱桃红,五星膏体、璀璨闪粉的富有民族特色的造型,配合微囊包裹缓释技术的持久显色,可以说是全新色彩、全新造型、全新科技,自用和收藏皆宜。

为什么是自然堂

有人会有疑问,为什么三军仪仗队偏偏选择自然堂?

这首先归功于自然堂的定位。作为将世界第一高峰喜马拉雅山脉作为品牌源头,展现东方女性自然之美的品牌,自然堂一直致力于为东方女性展示自然之美,而品牌的研发也聚焦于此。

鉴于化妆品的地域性,即国家和地区的气候条件不一样,不同人种的皮肤状况有差异,需要的产品也不同。对于化妆品这个行业来说,越是民族的越是世界的。为了做好试验工作,自然堂的母公司伽蓝每年的研发投入从未低于营收的5%,被国家科技部认定为“高新技术企业”。还在全球范围内寻找天然珍稀成分,结合世界科技服务东方女性。并拿出了3D皮肤模型、外太空护肤科研、表观遗传学应用三项尖端科技技术等一系列世界领先的技术成果。

正因如此,自然堂开发研制的每款产品都堪称是“为东方消费者研制、传承东方美学精髓”, 融合了人文之美、自然之美与科技之美的艺术品。并在2009年成为中国新兴品牌中最大、最具代表性的品牌,开创了中国美妆品牌的新局面。特别是近十年来,自然堂更是作为中国化妆品的代表,积极走出国门,参与到与国际大牌的竞争当中。

2009年,自然堂获邀参加上海世博会,作为中国化妆品的代表,开始走出国门;2012年,自然堂雪域系列持续五年作为博鳌亚洲论坛的伴手礼,赠送给国内外参会嘉宾;2012年和2016年的奥运会,自然堂都作为国家梦之队-跳水队的独家合作伙伴,一起征战奥运、美在巅峰;今年开始,自然堂还携手短道速滑队一起鏖战赛场;可以说是在多个中国荣耀的时刻都有自然堂的身影。

自然堂火爆现象后的国潮美妆崛起

自然堂被三军仪仗队和消费者青睐,背后反映的还有国潮美妆的崛起。

21世纪的前10年,中国美妆市场几乎全被宝洁、欧莱雅等跨国集团所垄断,那时候的化妆品行业最大头的利润都被外资品牌所占领,国内化妆品只能在行业中下游赚取微博的利润,行业利益天平完全失衡。

然而,随着以自然堂为代表的国潮美妆品牌的崛起,却让国产品牌在2013年第一次超越洋品牌,占据51%的市场份额,2015年,这个数字更是扩大至59%。根据凯度咨询统计,大部分消费者对国潮美妆产品持欢迎态度,42%的消费者对国货品牌有偏向,近九成消费者表示未来会再次购买国货美妆。

也就是说,消费者的偏好也为国潮品牌的崛起提供了千载难逢的机遇。对于品牌方来说,如何在深耕本土文化、创新技术迭代后,抓住年轻消费者的这波情感偏好和文化偏好,将是引领中国消费品牌走向大未来的方向之一。

对此,伽蓝集团董事长郑春颖在2016年,全面启动了未来25年的战略规划:2016——2040年,伽蓝将继续聚焦在化妆品、个人护理品和美容食品核心业务,通过2020年、2030年、2040年三个阶段,实现亚洲最大、世界知名的美与健康产业集团的发展愿景。“我的目标是伽蓝在我们这一代人手中,成为亚洲最大、世界知名的美与健康产业集团。”郑春颖说。

这一次,自然堂在路上,中国品牌在路上。