面对传统零售低潮期，阿达拉扭转逆势打造新格调

       当前新零售方兴未艾，淘宝、天猫、京东、拼多多等电商平台都在持续发力，抖音、直播平台等视频软件的大热，又催生了网红经济。而这无疑让近几年持续低迷的传统实体零售业更是雪上加霜，曾经的风光早已难觅，不少品牌陷入了“关门潮”。

      在这样背景下，阿达拉品牌逆势而为，面对新事物、新挑战，立足自我不断开拓创新、锐意进取，在佩饰行业闯出了一条创新之路！

      阿达拉品牌创始人朱继先先生敏锐的捕捉到消费结构升级这一市场信息，深刻的认识到：不断成长的中产阶层，还有90后新生代消费群体，越来越看重精致的品质生活，希望寻求与自己契合的品位与格调，不仅仅是要一件用得上的商品，而是更愿意为有艺术感和设计感的商品埋单，以获得满足与享受。基于此，阿达拉品牌帽子、丝围巾、太阳镜、遮阳伞等系列产品定位：轻奢 设计师作品，特邀来自法国、日本、韩国，中国北京、上海、香港等地设计师。打造设计师平台，呈现轻奢设计师作品，满足追求“个性、品味、品质”群体的需求，以设计师创作灵感引领时尚“重返灵魂的故乡”。

      同时，阿达拉品牌秉持“工匠精神”，不为追求“短、平、快”、心浮气躁的社会风气所感染，踏踏实实做好产品，在设计、选材、制作、运输、保存等各环节，都一丝不苟，努力做到极致。一位负责仓储的员工提到，刚来公司之初，一次库房盘点，自己为了图方便省事，没有用地台，产品直接落地。尽管地面都是塑胶地面，每日都打扫的干干净净，但是自己不但被扣发当月绩效，甚至拖累部门当月KPI。正是在诸如这种小事上较真，高标准严要求，阿达拉品牌才赢得众多顾客的青睐，大家口口相传，获得良好的社会口碑。

      有了清晰的品牌定位，有了过硬的产品，阿达拉品牌努力发掘实体店自身优势，不断在服务、体验方面下功夫。店内员工不再为了销售而销售，而是要主动与顾客交朋友，深入了解顾客需求，在搭配、使用、保养等各方面提供贴心服务，让顾客真正享受到购物的乐趣。同时，顾客不仅能够现场DIY，亲手对自己喜欢的商品进行“改造”。甚至还可以与设计师沟通、交流，按照自己的想法，参与到产品的设计、制作过程中，享受“私人定制”。从进店的一杯水，到免费超声波清洗服务，再到诚邀顾客试戴美拍，再到随货赠送的帽壳，再到下雨天的那把应急伞......无不体现着阿达拉品牌在优质服务、良好购物体验上的孜孜追求。

      截止目前，阿达拉品牌以北京为中心，逐步拓展，已拥有上百家专柜，覆盖华北、东北、西北、西南、华中等地区主要大中城市。2018年销售额破亿元，成功入驻金源新燕莎MALL、大悦城、万达广场、爱琴海购物公园、永旺梦乐城等国内外知名的购物中心，并与部分零售业态达成战略合作伙伴关系。