酷派集团估值被机构砍去85% 线下已难觅其手机

每经记者 王晶 每经实习编辑 谢金池

曾名列“中华酷联”国产手机第一梯队的酷派集团，在面临业绩巨亏、高层换血、新品延发、应届生解约风波等困境后，近日再遭重创。7月14日，易方达基金发布公告，宣布对“酷派集团”按照0.11港元进行估值，以3月30日停牌时的股价计算，下调幅度高达85%。

酷派面临如今的局面，除了国内外品牌竞争加剧，自身的问题也不容忽视，比如过度依赖运营商补贴、线上渠道空缺线下渠道乏力、品牌老化，年轻人认同度差，以及数次失策的战略调整等。

近日，《每日经济新闻》记者线下走访了深圳华强北的各大手机卖场、移动和联通营业厅后发现，除了估值遭猛砍之外，酷派手机在线下市场上早已踪迹难寻。

记者试买酷派 店员不禁笑了

2016年6月，乐视成为酷派的第一大股东后，贾跃亭便放出豪言，声称在2年内，乐视+酷派要卖出1亿台。

不过，事与愿违。仅短短一年多的时间，乐视和酷派一个负债累累，一个严重亏损，双双面临着生死考验。那么，依靠运营商市场的酷派如今销量如何？在一片“血海”的手机战场中还有翻身的机会吗？带着这些问题，《每日经济新闻》记者近日走访了深圳华强北的各大手机卖场、移动和联通营业厅等。

华强北的很多商家都表示，酷派的门店已经倒闭了，但是记者发现，目前华强北还留存了一家酷派的专卖店，并且就在一个十字路口处。不过，与其他手机卖场的热闹相比，酷派专卖店显得格外冷清。

在华强北的一家中国移动营业厅内，记者看到了包括三星、华为、OPPO、vivo、金立、酷派、魅族等多个品牌在内的移动4G+版本手机，当记者表示想购买一款酷派手机时，身旁的店员不禁笑了起来，该名店员称：“感觉好久没有听到有人问这个品牌了。其实，很早以前移动的门店就没有酷派的产品了。”

而对于酷派被撤柜的原因，该名店员解释称，主要是因酷派的产品线跟不上；其次，此前酷派因有运营商的补贴，价格会比较实惠，买的人也多，但是现在酷派和运营商合作得比较少了，所以就没什么人要了。

在距离移动营业厅不远处的中国联通营业厅内，记者了解到的酷派销售情况也类似。事实上，店内的手机导购员并不建议记者购买酷派手机，她表示，在同等价位的手机上面，酷派的机型无论在软件还是硬件方面都没有优势，比如，在1000元价位的机型中，其他品牌的手机内存能达到32G，但是酷派的内存就只有16G。

据该店员介绍，“我们这个店已1年多没有上酷派的手机了，而且现在也没任何消息说酷派还会出新机型。”此外，记者看到，在店内出示的数份合约机清单中，并没有酷派的身影。

关于移动和联通营业厅撤柜酷派手机一事，店内的销售导购对记者表示，目前只是暂时的撤柜，因为公司层面在调整。不过，据该名导购透露，其实不仅是移动和联通，就连酷派正对面的国美，也于6月份将酷派的手机撤柜了。“以前酷派有分公司，现在把分公司合并到总公司去了，再加上酷派还有一些债务之类的要调整，所以具体什么时候能上柜还没接到通知。”

记者在国美手机卖场的一层，看到了一张酷派的广告海报，但是酷派手机只剩下两款机型，还混迹于ivvi手机的展柜中，不是特意寻找酷派手机的消费者几乎很难察觉到。

值得注意的是，6月29日中国移动终端公司与17家手机厂商以及7家渠道商在2017世界移动大会上签署了共同推动4G+产品规模发展的战略合作协议，但记者发现，酷派并不在列。

那么，运营商和酷派产品之间是否已经终止一切合作了呢？对此，《每日经济新闻》记者联系了中国移动终端公司的相关负责人，他表示，移动厅上架终端手机是由移动各个省公司自行决定的，因此各个省份的情况都不一样。目前，酷派和移动之间还有合作，但是仅剩一款产品了，即酷派锋尚N2M机型。

业绩亏损伴随着“人员优化”

5月31日，两次宣布延后发布的酷派集团终于公布了其截至2016年12月31日止年度未经审核的业绩，公司2016年实现收入约79.94亿港元，同比减少45.5%；毛利约3.57亿港元，同比减少77.54%；公司拥有人应占亏损42.1亿港元，同比上年盈利23.25亿港元转亏。

对于2017年上半年业绩，公司预计经营亏损会扩大到6亿~8亿港元之间，相比去年同期经营亏损港币1.628亿元，出现较大经营业绩下滑。

对于酷派的巨亏，外界最为关心的问题在于，酷派方面将会做出哪些调整来改善局面。对此，6月初《每日经济新闻》记者曾致电酷派CEO刘江峰，他表示：“公司的运转都在正常走，而且为了进一步减少成本，组织做了调整，人员也进行了优化，目前在重新开发产品。”

那么，目前酷派的真实情况到底如何？近日，《每日经济新闻》记者走访了位于深圳市南山区高新技术产业园的酷派大厦，据物业人员称，据此观察，自今年以来，酷派人员变动较大。面对酷派的亏损，物业人员称：“我很担心以后的工资还能不能照常发放。”

此外，今年5月，酷派集团解约300余名应届毕业生的消息在互联网上掀起波澜。从当时网上流传的聊天截图显示，酷派HR表示由于公司业绩一落千丈，今年的校招生将会全部解约，每位校招生可获得3000元的违约金补偿。

随后，酷派官方对此事进行了回应：“去年全年酷派签约应届毕业生是260人左右，而且也并非全部解约，一些符合海外市场职位的人员将被保留。”此次解约缘于业务战略上的调整，即酷派今年的重点将面向海外市场，所以国内的职位将缩减。

事实上，酷派解约的不仅是应届生，老员工也未能幸免。一位酷派的前员工告诉记者，“我是今年过年前走的，大批走人是年后的事情。除了海外部门，其他部门都有员工被裁员，酷派会给这部分员工一些补贴，补贴的具体金额都是个人单独与酷派谈的。”

酷派成也资本败也资本 昔日“金主”乐视今成坑

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2014年起，电信运营商按照国资委要求相继调低终端补贴，酷派过分依赖运营商补贴的弊端显现，市场份额被逐步蚕食。在此背景下，酷派开始调整战略模式，转型学习互联网，并引入了乐视。

然而在乐视入主酷派后，局面并没有打开。国内的手机市场已经饱和，市场空间已被苹果、三星、华为、oppo等厂商所瓜分，酷派想要在这片“血海”里东山再起，难度可想而知。在业内人士看来，如果酷派的资金问题能够解决，并且找准自己的市场定位，那它还是有机会的。

两大手机品牌先后易主

巨额亏损的背后，一定程度上也反应出酷派在国内手机市场的窘境。据酷派集团副总裁曹井升此前透露，2015年酷派手机出货量约为3800万台；酷派高管还曾在发布会上预计2016年能拥有5000至6000万部的出货量，然而现实情况却一落千丈。2016年底，刘江峰在接受媒体采访时透露，酷派全年的出货量仅为1500万部。

在此背景下，酷派开始调整战略模式。2015年6月，以“超级手机”进军互联网手机领域的乐视出资21.8亿元购买了酷派18%的股份，一跃成为第二大股东。随后，酷派再次与二股东乐视顺利牵手。2016年6月，酷派集团发布公告称，董事会获得公司单一大股东Data Dreamland（以下简称Data）告知，Data已经与Leview Mobile HK Limit-ed（乐视移动）订立协议，Data拟把持有的公司总股本11%的股份出售给后者，若执行这一交易，酷派集团将变成乐视移动控股子公司。

2016年6月20日，贾跃亭在微博上表示，乐视成为酷派最大股东，未来将用生态模式全方位推动酷派的转型和变革，一起迈入ET时代。酷派产研供、专利、渠道等优势，乐视极限科技、完整生态、颠覆价格的产品理念，乐视+酷派将完美融合，强强化反，打造机制的产品及服务，不断为用户创造全新体验和更高的价值，共享生态世界。

同年8月5日，酷派发布公告称，贾跃亭正式入主酷派，随后原华为荣耀总裁刘江峰出任酷派CEO。而四个月后，酷派旗下成立于2014年底的ivvi品牌也正式被酷派剥离，根据当时公告，酷派集团向深圳超多维科技有限公司出售酷派移动80%股权，交易金额为2.72亿元。此次交易后，深圳超多维科技有限公司成为ivvi的最大股东。值得注意的是，此次交易完成后，原先酷派的旧臣老将几乎悉数离开。

一位不愿意具名的业内人士告诉记者，酷派频繁的高层变动以及裁员政策等使得“军心不稳”，在此情形下，酷派的市场表现“一路向西”也不奇怪。

专家：资金短缺最为致命

自贾跃亭入股酷派集团后，公司股价就不断下探，最低时甚至下探至0.66港元，而截至酷派集团停牌时，其股价则停留在了0.72港元。

更糟糕的是，易方达基金于日前公告称，自2017年7月14日起对旗下证券投资基金持有的港股酷派集团按照0.11港元/股进行估值，而此举也意味着酷派84.72%的估值被缩水。在外界看来，易方达基金直接对港股酷派集团给出近85%的下调幅度，可能与7月以来恒生指数和深交所接连对酷派集团进行的调整有关。

7月3日，恒生指数宣布将酷派集团调出包括恒生综合指数、恒生综合中小型股指数和恒生综合小型股指数在内的9个指数，不再作为成分股。随后的7月11日，深交所也宣布将酷派集团调出深港通标的，这意味着今后A股的资金也对它关上了大门。

对此，手机联盟秘书长王艳辉对《每日经济新闻》记者表示，其实不管是酷派、中兴、还是联想等，手机业务的发展均出现了问题，但由于受到乐视资金链问题的牵连，导致酷派市值的大幅缩水，进一步加剧了酷派的衰败。客观来说，如果乐视没有出问题的话，酷派通过收购、重组等方式还有运作的空间。

“经过去年的亏损，对酷派来说最大的问题在于，公司还有没有资金用于开拓手机业务。从国内市场来看，华为、OPPO、vivo、金立等手机厂商已经占据大部分的市场份额，手机行业的竞争格局短期内很难改变。但是，只要有资金，至少可以等待机会，如果酷派的资金问题能够解决，那它还是有机会的。”王艳辉进一步分析称。

而在中国通信业知名观察家项立刚看来，出现较大资金压力的酷派很可能失去生存的空间，要想保证自己能活下去，酷派需要找到有自己特点的产品而不是全面铺开，也需要厘清自身的市场定位。