冒险模仿海尔天樽空调需要代价吗?

7月9日，《今日头条》报道了一条名为《山寨版“天樽”惊现淘宝》的新闻。报道称，一位网友在淘宝上发现一款酷似天樽空调的净化器，从外观看海尔天樽空调被模仿的可能性极大。对于此事，有相关法律人士表示这种公然模仿天樽空调的行为是十分冒险的，拥有多项专利保护的天樽空调如果拿起法律武器维权，则该净化器公司可能要付出沉重代价。

天樽空调之所以被人冒险模仿，与其颠覆性的品类创新密切相关。正如苹果“重新定义手机”之后，所有手机厂商争相模仿，最终开创了“苹果式”智能手机时代一样，天樽空调首创的“风洞式”设计实际上也开创了空调的健康新时代。其聚焦用户舒适度的用户思维，凉而不冷、热能不燥的颠覆体验，正在成为空调产品乃至包括净化器在内的空气类产品竞相模仿、追逐的对象。因此，从世界创新史来看，天樽作为一个引领品类创新的产品，掀起整个行业的长时间模仿风波是不足为怪的。

模仿单个产品或许相对容易，但产品创新背后的创新模式却难以被模仿。海尔空调始终引领创新的根因即在于其以用户需求为中心的创新理念和广纳一流资源的创新模式。据了解，海尔空调已搭建起一套成熟的开放式创新体系，依托先进的实验室、遍布全球的研发网络以及与用户最广泛的零距离交互等软硬实力，海尔空调得以不断创新出领先产品。如天樽空调就是海尔与67万网友交互，并联合中科院和中国气动中心等资源共同研发出来的。

其实，由于立足用户需求进行颠覆创新，海尔空调一直不乏被行业模仿的历史。如帝樽空调首创圆形柜机空调的新品类，并在整个圆形柜机市场的销量占比接近40%，因帝樽出色的市场成绩，结果造成近9成空调品牌模仿，市场上一度掀起一股圆形空调浪潮。

对此，有业内专家表示，当前很多企业的冒险模仿行为不仅代价巨大，而且对行业长期发展十分不利。而海尔空调在创新过程中展现出来的以用户为中心的开放式创新模式，一方面应成为空调行业转型升级的创新借鉴，另一方面也对形成中国制造2025下的“中国创造”、完成经济结构转型升级具有重要意义。