高度互联网化，北森tita“轻0A”试图颠覆传统市场

近年来，随着移动互联、SaaS模式的逐步成熟，企业在采购OA产品时，将采购成本、用户体验等都纳入了采购决策因素。以北森tita为代表的企业级工作计划管理平台，在OA领域也逐步得到了企业的关注。tita.com是中国人才管理第一品牌、国内最大的SaaS软件服务商北森推出的国内一个企业级工作计划管理平台，在采购成本、访问速度、用户体验等方面，都相对传统OA有着显著的优势。而且tita.com结合人才管理理念，从工作计划、目标管理，到绩效考核，实现了信息管理和人才管理的互相结合。tita.com带着“轻OA”的大胆创新，进入传统OA市场，引起了业内的广泛关注。

全员便捷使用，北森tita “轻OA”试图颠覆传统

OA作为一种新兴的管理手段，实际上相当于将先进的管理思想和方法转移到企业管理中。如果企业不会用或者用不好，不仅达不到企业信息管理的目的，还很有可能影响原有的管理效率，适得其反。传统OA由于设计、技术等差异，存在部署麻烦、成本高、用户体验差等弊端，可操控性不佳，大部分还需要通过安装在客户端上实现软件运行，如此繁琐的操作过程给企业造成了不小的压力，无形中增加了OA的维护成本。

针对企业在OA使用中遇到的问题，北森从实际应用角度出发，摈弃固有的OA模式，基于SaaS模式，着眼于“轻OA”，打造了国内第一家企业级工作计划管理平台tita.com。tita.com整体加入了人性化设计理念，更加注重功能的实用性及操作的简洁性。用户无需安装客户端，操作简单，可轻松实现全员便捷使用。tita.com通过计划管理、目标管理、执行及考核等手段，即可实现快速管控、统一管控、快速追踪和评价打分的工作计划管理闭环，提升员工工作效率。tita.com遵循“简洁但不简单，通用而且适用”的人性化设计理念，从根本上保证了企业“轻OA”的应用，满足了企业工作管理的现实需求。

移动工作管理，北森tita全面提升工作效率

针对传统OA在人才管理方面的弊端，tita.com依托北森强大的人才管理软件技术和行业丰富的成功经验积淀，将“移动工作管理”的概念引入工作计划中，从统一管控、快速追踪和评价打分三个方面，最大程度提升了工作效率。

首先，tita.com实现了工作的统一管控。员工统一在tita.com上制定计划，领导可根据企业汇报关系查看到员工计划执行情况，进行统一管理。员工在tita.com上写周、月、季度、年度计划，设置汇报关系，领导一键通知下属写计划、下属做好计划可随时提醒上级查看。其次，领导可快速追踪计划执行情况。领导通过tita.com快速派任务给下属，下属纳入计划后，如果需协作完成，可将计划进行分解安排给他人，层层分解后，领导仍可通过工作线索快或执行地图速追踪到计划执行情况。第三，领导可以对下属的日报及已完成的任务进行评价打分，tita.com按期统计后，可作为对员工的绩效考核依据。Tita.com通过统一管控、快速追踪和评价三大核心价值，形成了企业工作管理的闭环，帮助企业更好地管理日常工作。

北森强大实力支撑，tita服务及体验有保障

作为tita的母公司，北森是中国人才管理第一品牌、国内最大的SaaS软件服务商和人才管理软件开创者。十一年来，北森一直专注于人才管理技术的研究，先后上线了人才测评系统、招聘管理系统、绩效管理系统、继任与发展系统、360度评估反馈系统、员工调查系统等六大产品。

如今，北森在人才测评市场的占有率已超过70%，北森招聘管理系统的客户保有量稳居业内第一。2013年，北森与经纬、红杉共同合作，投入巨额资本为用户服务，并获得了2013 大中华区最佳人才管理软件服务商荣誉称号，它曾经三度入选中国100强，实力显著，潜力巨大，为tita.com的发展提供了强大的后备力量。

这些年，OA市场给从业者最大的感受就是知道OA的人越来越多，采购OA的企业越来越多。就像吃饭离不开筷子，OA成为工作场合中不可或缺的办公工具。tita.com作为OA市场颠覆性的一款产品，必然会给企业管理带来革命性的变革。